Criação de valor na cadeia de suprimentos e logística para apoiar o crescimento e a diferenciação do negócio do cliente. Foco em competitividade e eficiência integrada.

• Embalagem;
• Transporte;
• Estoques;
• Analise de redução de custos em logística;
• Indicadores;
• Estruturação de equipes (perfil, entrevistas, avaliação e indicação).

Comprar de forma eficiente é fundamental para o sucesso dos negócios e tem reflexo direto no lucro.

• Suprimentos;
• Strategic Sourcing;
• Indicadores;
• BIDS;
• Analise de oportunidades em redução de custos em compras;
• Estruturação de equipes (perfil, entrevistas, avaliação e indicação).